New Year Deal 2026
bitstroom 33 uit
Aanbieding eindigt in:
00

dagen dag

00

uren uur

00

Mins Min

00

Secs Sec

beetje stroomt santa

Workflowautomatisering in meerdere stappen onder de knie krijgen: Ontgrendel de kracht ervan (beginnersgids)

blog auteurslogo
Sadia Humaira
30-jan-2025
Leestijd: 7 mins
Meerstappen-workflowautomatisering onder de knie krijgen: Ontsluit de kracht

Ben je nieuw met meerstaps workflowautomatisering? Nieuwsgierig hoe het werkt? Deze beginnersgids met realtime voorbeelden maakt automatisering eenvoudig te begrijpen!

Wist je van 29% van organisaties van plan zijn om low-code workflowautomatisering te implementeren, terwijl 24% van de organisaties is al begonnen met de implementatie van en plukken daar nu al de vruchten van? 

Met dat gezegd hebbende, aangezien industrieën zich steeds meer gaan automatiseren alsof er geen weg terug is, is het duidelijk dat workflowautomatisering niet langer optioneel is - het is een noodzaak.

We weten dat eenvoudige workflows, zoals het bijwerken van spreadsheets, relatief eenvoudig te automatiseren zijn. Maar heb je er al eens over nagedacht wat er gebeurt als je je hele bedrijfssysteem moet automatiseren, dan komen er meerdere acties en voorwaarden bij kijken! Precies, dat is wanneer workflow in meerdere stappen komt automatisering om de hoek kijken.

Maar wat zijn deze uit meerdere stappen bestaande workflows? Als je een beginner en nieuw bent op het gebied van workflowautomatisering en je overbelast voelt met complexe taken, dan is deze gids echt iets voor jou! Deze gids geeft je een gedetailleerd inzicht in meerstaps workflows en hoe ze een revolutie teweeg kunnen brengen in je bedrijfsprocessen, lees verder...

Wat zijn meerstappen-workflows?

Meerstaps workflows verwijzen naar een proces dat bestaat uit een gestructureerde reeks van onderling verbonden acties die worden geactiveerd door specifieke gebeurtenissen, ontworpen om complexe processen te voltooien. Meestal worden deze workflows sequentieel uitgevoerd. Meerstappen-workflows worden gevolgd om grotere operaties uit te voeren, zoals: 

Workflow scenario met meerdere stappen: Een nieuwe medewerker komt het team versterken

  • Stap 1: Het proces start wanneer de werknemer wordt toegevoegd aan het systeem.
  • Stap 2: Het nieuwe lid ontvangt een welkomstmail met de bedrijfsregels.
  • Stap 3: Werknemersgegevens worden toegevoegd aan de salarisadministratie en het arbeidsvoorwaardensysteem.
  • Stap 4: De werknemers krijgen toegang tot het premium applicatieabonnement.
  • Stap 5: Oriëntatie- en trainingssessies worden georganiseerd door de manager. 
  • Stap 6: Taken worden toegewezen door de teamleider na de training.

Zo worden veel complexe workflows afgehandeld door een workflow automatiseringstool met meerdere stappen. Als je zulke ingewikkelde workflows automatiseert, voelt het alsof je een nieuwe schattenjacht hebt ontdekt. 

Of je nu een klein bedrijf runt, een team managet of persoonlijke projecten organiseert, het automatiseren van deze multi-step workflows door middel van een geavanceerde automatiseringstool kan de manier waarop je werkt echt veranderen en de productiviteit van je bedrijf verhogen.

Laten we eens kijken wat meerstaps workflowautomatisering is en hoe het werkt. Hoe het ons voordeel oplevert. We zullen proberen enkele realtime voorbeelden te geven van meerstaps automatisering van workflows, zodat je de use cases kunt begrijpen en ze kunt relateren aan je eigen scenario. Laten we beginnen.

note-icon-bit-apps  Opmerking

Als je meer wilt weten over de basisconcept van workflowautomatisering, kun je onze laatste blog hierover bekijken.

Wat is meerstappen-workflowautomatisering?

Hierboven heb je een voorbeeld gezien van een workflow met meerdere stappen, nu is de vraag Zal je team deze taken helemaal zelf handmatig uitvoeren? Het antwoord is absoluut nee.

De reden is heel redelijk: het vereist een groot personeelsbestand, aanzienlijke middelen en een enorme hoeveelheid tijd. De slimmere optie is dus om workflow automatisering in meerdere stappen

Met workflowautomatisering in meerdere stappen kun je complexe processen vereenvoudigen door reeksen acties te automatiseren. Om dat voor elkaar te krijgen, heb je automatiseringstools nodig zoals Bit Flows, Zapier of Make. Vandaag gebruik ik Bit Flows om te laten zien hoe je workflows kunt automatiseren.

Bit Flows is een krachtige automatiserings- en integratietool. Hoewel het een WordPress plugin is, kan het gemakkelijk buiten WordPress gebruikt worden op een subdomein, waardoor het een perfect Zapier alternatief. Het biedt topfaciliteiten voor een budgetvriendelijke prijs. 

Om te beginnen hoef je alleen maar het volgende te installeren en te activeren Bit Flows uit de WordPress map. Voor een soepelere installatie kun je onze gebruikershandleiding. Zodra de installatie is voltooid, kun je beginnen met het ontwerpen van workflows volgens de behoeften van je bedrijf. 

Ik zal je een voorbeeld laten zien:

Je bent bijvoorbeeld een eigenaar van een e-commercewinkel en je wilt de bestelgegevens van klanten overbrengen naar de marketingteam > voorraadbeheerteam > naar CRM > de klant automatisch op de hoogte brengen 

Met Bit Flows doe je dat met één klik:

  • Wanneer een klant een bestelling plaatst door een formulier in te vullen, worden de gegevens toegevoegd aan de e-mailmarketinglijst in Mailchimp.
  • Daarna wordt je Zoho Inventory automatisch bijgewerkt.
  • Vervolgens wordt de bevestigingsmail via SendGrid naar de klanten gestuurd
  • Tot slot werkt de geautomatiseerde workflow de verzendgegevens bij in Hubspot en stelt klanten op de hoogte van de bestelling.

Al deze stappen vinden opeenvolgend en automatisch plaats zonder handmatige tussenkomst. Bit Flows, is een low-code, no-code automatiseringssoftware binnen WordPress, waardoor het geschikt is voor iedereen, zelfs niet-tech gebruikers. Daarom kun je je hele bedrijf automatiseren zonder een enkele regel code te schrijven. 

Verbazingwekkend, toch?

Nu is het tijd om meer te leren over de belangrijkste onderdelen van een complexe meerstappenworkflow.

Belangrijkste onderdelen van meerstappen-workflowautomatisering

Belangrijkste onderdelen van workflowautomatisering in meerdere stappen
  1. Trigger (Startpunt):

In workflows wordt de gebeurtenis die de workflow start een Trigger genoemd. Het kan gaan om het indienen van een formulier of het abonneren op een nieuwsbrief.

  1. Acties:

Acties zijn de vervolgstappen van een triggergebeurtenis. Meer specifiek is het de gebeurtenis die optreedt als reactie op de trigger. Het lijkt meer op If-then logica, waarbij “if” staat voor trigger en “then” voor acties.  

Bijvoorbeeld een e-mail sturen wanneer een klant een Netflix-abonnement koopt door een formulier in te vullen. Of de voorraadadministratie van het voorraadsysteem bijwerken wanneer een klant een product koopt. 

Elke stap wordt automatisch stap voor stap uitgevoerd, gevolgd door de triggergebeurtenis.  

  1. Voorwaardelijke logica:

In geavanceerde workflows kun je het volgende opnemen voorwaardelijke logica om het proces beter aanpasbaar te maken. Het instellen van voorwaarden betekent dat alleen wanneer aan deze specifieke voorwaarden wordt voldaan, de volgende actie wordt uitgevoerd. Bijvoorbeeld:

Als de klant zich bijvoorbeeld aanmeldt voor een abonnementsservice en de optie “Premium Plan” stuurt alleen dan een e-mail met details over de speciale aanbieding. Zo kun je gegevens filteren met behulp van een voorwaardelogica.

  1. Gereedschap:

Bijna alle automatiseringstools hebben geavanceerde tools zoals vertraging, router, repeater, enz. om complexe workflowautomatisering in meerdere stappen aan te kunnen. 

Voordelen van workflowautomatisering in meerdere stappen

Voordelen van workflowautomatisering in meerdere stappen

Wat gebeurt er als je alle gegevens handmatig moet bijwerken in je CRM, Google Sheets of een ander platform? Ik weet het, dit is te saai, tijdrovend en zal je productiviteit belemmeren. Het automatiseren van deze eentonige activiteiten biedt tientallen voordelen. Wees slim en laat de zaken automatisch afhandelen. Laten we eens kijken welke voordelen je krijgt.

  • Verbeterde efficiëntie: Als je die tijdrovende, repetitieve taken met meerdere stappen automatiseert, bespaar je tijd en moeite.
  • Verminderde fout: Als elk eenvoudig en complex proces wordt geautomatiseerd, neemt de kans op menselijke fouten af. Zo krijg je nauwkeurigere gegevens. Zo krijg je nauwkeurigere gegevens.
  • Bespaart tijd: De tijd die wordt besteed aan saaie activiteiten neemt af, terwijl de tijd die wordt besteed aan productieve taken met een hoge prioriteit toeneemt.
  • Grotere schaalbaarheid: Meerstappen workflow verbetert de schaalbaarheid van je bedrijf, het kan de bulk van workflows beheren als een pro.
  • Snellere doorlooptijden: Door knelpunten en vertragingen tussen stappen te elimineren, wordt de totale procestijd aanzienlijk verkort. 
  • Betere samenwerking: Met geautomatiseerde processen blijft iedereen op dezelfde pagina, waardoor de teamcoördinatie verbetert.

Laten we nu enkele van de echte scenario's van workflowautomatisering bespreken

Laten we eens kijken naar een voorbeeld van real-time workflowautomatisering met meerdere stappen

Voorbeeld van realtime workflowautomatisering in meerdere stappen

Workflowautomatisering wordt in verschillende sectoren gebruikt om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren, om complexe taken te vereenvoudigen en de productiviteit te verhogen. Nu zal ik een aantal use cases van meerstappen-workflows op verschillende gebieden laten zien:

E-commerce

Automatisering van workflows is nog crucialer voor individuen die online winkels beheren. 

Weet je waarom? 

Dit komt omdat klanten hier erg gevoelig zijn voor inefficiëntie. Als klanten bijvoorbeeld geen antwoord krijgen op hun vragen of geen realtime update van hun bestelling kunnen vinden, frustreert hen dat enorm. Dit leidt uiteindelijk tot een negatieve recensie. Hier is zelfs één negatieve recensie al genoeg om de reputatie van het merk aan te tasten. 

In dat geval kan het gebruik van workflowautomatisering elke stap van het online winkelen automatiseren en uiteindelijk de ervaring van klanten verbeteren. Door te zorgen voor een soepele overgang van scrollen naar kopen en verzenden. 

Laten we eens kijken naar een aantal gebieden waarop e-commercebedrijven workflowautomatisering in meerdere stappen zouden kunnen gebruiken.

  • Orderverwerking: Dit is de plek waar elke verkoper op elk punt van de verkoop blunders maakt. Of het nu gaat om klantgegevens, bestelde artikelen of het restitutiebeleid. Als dit hele proces is geautomatiseerd, dan is er geen ruimte voor fouten en zullen dingen zelfs sneller en nauwkeuriger gebeuren.
  • Verkoop bijhouden: Het bijhouden van de verkoop is belangrijk omdat het je een update geeft van de voorraad en je ook op de hoogte houdt van het soort mensen dat het product koopt. Bovendien, welk type product is trending? Zo kom je meer te weten over je doelgroep. 

Met workflowautomatisering kun je, als je je e-commerce winkelsite aansluit op je CRM-systeem, marketingkanalen en boekhoudsoftware, deze verkopen eenvoudig en zonder enige moeite bijhouden.

  • Klanten toevoegen aan een mailinglijst: Overtuig je klanten om terug te komen na de eerste aankoop door ze toe te voegen aan je mailinglijst. Je kunt dit doen door de site van je online winkel te integreren in je e-mailmarketingplatform.
  • Overtuig je klanten om feedback te geven: In de wereld van vandaag zijn sociale bewijzen grotere bewijzen. Ze kunnen het imago van een merk maken of breken. Met workflowautomatisering kunnen ze het verzamelen van beoordelingen automatiseren.

Personeelszaken (HR-afdeling)

Net als e-commerce winkels hebben HR-afdelingen veel terugkerende en vervelende taken die geautomatiseerd moeten worden. Het doel van workflow automatisering is om de nauwkeurigheid en effectiviteit van deze processen te verbeteren. Het bevrijdt de teamleden ook van al het gedoe van handmatige invoer. 

De HR-afdeling moet bijvoorbeeld prestatierapporten genereren, de in- en uitstroom van werknemers bijhouden, verlofaanvragen beheren en nog veel meer. 

Laten we nu eens kijken naar een paar tijdrovende taken van een HR-team die geautomatiseerd kunnen worden:

  • Het bijhouden van de in- en uitstroom van werknemers:

Wanneer een nieuwe medewerker in dienst treedt of vertrekt, krijgt het HR-team te maken met 

enkele basisactiviteiten. Bij deze activiteiten worden de datum van indiensttreding/ontslag, het salaris, de functie, de afdeling, enz. handmatig ingevoerd. Eerlijk gezegd is het handmatig invoeren van al deze informatie in het systeem veel te vermoeiend en tijdrovend. 

Daarom is het gebruik van workflowautomatisering een slimme oplossing. Dit kan het proces versnellen met weinig handmatige inspanning. 

  • Goedkeuring verlofaanvraag:

Vaak zien we dat e-mails met verlofaanvragen handmatig worden verwerkt, waardoor inboxen vol raken en beslissingen vertraging oplopen. Bovendien zorgt het ook voor onnodige miscommunicatie. Dus om al dit gedoe te voorkomen, kun je het proces eenvoudiger maken door een geautomatiseerd verlofaanvraag systeem

Interessant toch?

Ik zal je een voorbeeld laten zien:

  • Ontwerp een formulier voor verlofaanvragen en maak het toegankelijk voor managers en het HR-team. Zodat wanneer een medewerker verlofdagen aanvraagt, hij of zij niet langer hoeft te wachten. 
  • Stuur direct meldingen naar managers en het HR-team wanneer iemand het formulier indient. Zo kunnen ze de aanvragen snel bekijken en goedkeuren. 
  • Houd een verlofkalender bij en deel deze met de afdeling. Zo ontstaan er geen roosterconflicten en werkt het team synchroon.

Met een workflowautomatiseringssysteem kunnen verlofaanvragen daarom efficiënter worden verwerkt. Bovendien worden aanvragen sneller goedgekeurd en blijft het team beter georganiseerd en geïnformeerd, zodat het werk ongestoord door kan gaan.

  • Onkostenvergoeding voor werknemers:

Normaal gesproken sturen medewerkers die uitgaven doen voor kantoor de onkostennota naar hun manager. De manager stuurt het vervolgens door naar het financiële team, dat de informatie uit het rapport handmatig invoert in het salarissysteem. Later wordt het toegevoegd aan het volgende loonstrookje van de werknemer.

Ik weet dat de route lang is, en niet te vergeten het risico van een menselijke fout:/

Automatisering van workflows in meerdere stappen kan echter onkostenvergoedingen beheren als Tony Stark. 

  • Teamleden kunnen een online vergoedingsformulier indienen.
  • Stuur het automatisch naar de manager, die het later kan doorsturen naar het financiële team. 
  • Het rapport wordt geëvalueerd en goedgekeurd door het financiële team en automatisch geïntegreerd in het loonbeheersysteem.  

Klantenservice

Misschien zal geen enkele andere afdeling van een bedrijf meer voordeel hebben van workflowautomatisering dan de klantenservice. Hoe? Kijk, wat zijn de veelvoorkomende, repetitieve taken van een klantenserviceteam - ticketrouting, probleemoplossing, gegevensinvoer en follow-ups van klanten beheren. 

Door deze alledaagse taken te automatiseren, leg je de lat van je klantenservice hoger. Het vermindert menselijke fouten, verbetert de responstijd en zorgt voor meer tevreden en gelukkigere klanten. 

Een geautomatiseerd ticketrouting systeem kan bijvoorbeeld vragen van klanten classificeren en sorteren. En ze automatisch doorsturen naar de juiste afdelingen voor betere hulp. Dit leidt tot snellere probleemoplossing en een betere klantervaring.

Verkooppijplijn

Verkoop is de meest stressvolle afdeling van een bedrijf, het heeft een enorme verantwoordelijkheid voor de financiële toestand van het bedrijf. Ze zijn verantwoordelijk voor de conversie van bezoekers naar potentiële klanten. 

De workflow van de verkooppijplijn omvat doorgaans processen zoals follow-ups, het plannen van vergaderingen, het instellen van quota's, leadtracking, het bijwerken van CRM's en het onderhouden van communicatie om het team op één lijn te houden. 

Meestal besteden verkopers hun kostbare tijd aan deze repetitieve activiteiten in plaats van aan de eigenlijke verkoop. Bovendien geeft het handmatig beheren van de hele verkooppijplijn hen het gevoel dat ze met te veel ballen tegelijk moeten jongleren.

Gelukkig maakt het automatiseren van de workflow van de verkooppijplijn dit verwarrende proces eenvoudiger en overzichtelijker. Als er bijvoorbeeld een deal wordt gesloten, zal een automatiseringssysteem automatisch de pijplijn bijwerken. En de teamleden via een notificatie op het kanaal informeren om de mijlpaal te vieren. 

Een geautomatiseerd verkooppijplijnsysteem zorgt dus voor meer nauwkeurigheid, bespaart tijd en geeft medewerkers de tijd om zich meer te richten op verkopen. 

Marketing

Workflowautomatisering in marketing bespaart hen enorm veel tijd, zodat ze zich op hun kernactiviteiten kunnen richten. innovatie brengen, het versterken van de samenwerking en het ontwerpen van strategische routekaarten.

Laten we eens kijken in welk aspect van marketingactiviteiten workflowautomatisering voordelig kan zijn:

  • Leadgeneratie: Workflowautomatisering kan het vermoeiende proces van leads verzamelen, sorteren en klanten naar de juiste bestemming leiden soepeler laten verlopen.
  • Klantsegmentatie: Het is heel belangrijk om het type klanten te begrijpen, zodat je de juiste antwoorden kunt geven waar ze om vragen. 

Daarom kan automatisering hier helpen door klanten automatisch te classificeren op basis van hun gedragskenmerken, voor zinvolle connecties. 

  • Verfijnen van gegevens: Gegevensfouten en opmaakproblemen zijn vaak de nachtmerrie van een marketeer. Maar waarom zou je bang zijn? Als workflowautomatisering er is! Met automatisering kun je als een pro fouten vastleggen en gegevens verfijnen zonder handmatig werk.

Projectbeheer 

In een bedrijf is het projectmanagementteam verantwoordelijk voor het op schema houden van projecten. En niet te vergeten, projecten op schema houden en op tijd opleveren is geen eenvoudige taak. Of het nu gaat om het aanmoedigen van teamleden of om ervoor te zorgen dat alles binnen het budget blijft, projectmanagers hebben het allemaal in eigen hand. 

Projectmanagers kunnen workflowautomatisering gebruiken op de volgende gebieden:

  • Rapporten maken: Workflowautomatisering kan door projectmanagers worden gebruikt om rapporten over de projectstatus te genereren. Deze kunnen later naar alle belanghebbenden worden gestuurd. 
  • Taken toewijzen: Met automatisering wordt het toewijzen van taken eenvoudiger voor projectmanagers. 
  • Zorgt voor tijdige indiening: Projectmanagers hoeven teamleden er niet handmatig aan te herinneren dat ze de taak voor de deadline moeten voltooien. Met automatisering kunnen ze het proces automatiseren, waardoor tijdige indiening gegarandeerd is. 

Managers sociale media

Social media managers zijn de verhalenvertellers van uw merk. Ze creëren boeiende, informatieve inhoud, delen deze op meerdere platforms en bouwen sterke relaties op met volgers. 

Met workflowautomatisering kunnen social managers het maken van content vereenvoudigen, klantgedrag analyseren en zonder extra inspanning op de hoogte blijven van de laatste trends.

Bekijk vervolgens enkele gebieden waarop managers van sociale media workflowautomatisering kunnen gebruiken om de effectiviteit te vergroten:

  • De zichtbaarheid van het merk behouden: Omdat social media managers niet op elk platform tegelijk kunnen zijn, kan workflowautomatisering hun werk doen. Automatisering kan managers helpen om bij te houden wat gebruikers over je merk zeggen. 
  • Ideeën voor inhoud verzamelen: Het handmatig bedenken van nieuwe contentideeën is elke keer weer tijdrovend. Automatisering maakt het gemakkelijk om moeiteloos nieuwe ideeën te genereren, zodat je tijd bespaart en creatief blijft.
  • Inhoud delen op verschillende platforms: Handmatig posten op meerdere platforms kan overweldigend aanvoelen, vooral omdat elk sociaal platform zijn eigen algoritme en publiek heeft. Met workflowautomatisering gaat deze taak echter veel sneller - tot wel 10 keer sneller!

Samenvatting

Ik denk dat je na het lezen nu wel een goed begrip hebt van wat een meerstappenworkflow is en hoe je deze complexe taken kunt automatiseren. Nu weet je dat meerstappen-workflow-automatisering niet langer een modewoord is, maar een alledaags verschijnsel in ons leven. 

Of het nu gaat om e-commerce, HR, financiën, marketing of verkoopafdelingen, het automatiseren van je processen kan de efficiëntie verbeteren, menselijke fouten verminderen en uiteindelijk de productiviteit van je team verhogen.

Met dat gezegd hebbende, kan het gebruik van een geavanceerde workflow automatiseringstool zoals Bit Flows een win-win deal zijn. Bit Flows zorgt ervoor dat je taken automatisch op tijd worden uitgevoerd, zonder fouten. Door het stroomlijnen van deze herhaalbare operaties kun je niet alleen je team vrije tijd geven om zich te concentreren op meer creatieve en strategische taken, maar het zal je ook helpen om je klanten tevreden te stellen. 

Kies dus vandaag nog voor workflowautomatisering in meerdere stappen en ervaar zelf het verschil.

Verwante blog